Стратегия на повышение. Правила корпоративной игры, о которых не догадываются сотрудники и молчат руководители Эксмо
Книга "Стратегия на повышение. Правила корпоративной игры, о которых не догадываются сотрудники и молчат руководители"
Авторы: Низник Александр
Издатель: Эксмо
Серия: ABC рекомендует. Книги от экспертов Адизес Бизнес Консалтинг
Год издания 2026
Страниц: 248
ISBN: 978-5-04-239919-0
Описание
Из-за чего одного сотрудника продвигают, а другого — нет, хотя оба "хорошо работают"? Почему одному человеку руководитель доверяет ключевые задачи, а другого держит в рутине годами? Книга "Стратегия на повышение. Правила корпоративной игры, о которой не догадываются сотрудники и молчат руководители" — это честный и практический взгляд на карьеру глазами руководителя. Александр Низник, прошедший путь от рядового сотрудника до генерального директора и собственника бизнеса, который лично провел многие тысячи собеседований, принимал решения о сотнях повышений, отказах в повышении и увольнений сотрудников , честно рассказывает какая логика скрывается за этими решениями в компании. Через реальные истории, наблюдения, опыт как личный так и многих других бизнесменов, с которыми он обсуждал темы, затронутые в этой книге, автор показывает, как формируется профессиональная репутация и почему одних считают "опорой", а других "исполнителями". Эта книга — практическое руководство для тех, кто хочет понимать правила игры и осознанно управлять своей карьерой.
Характеристики
- Наименование Стратегия на повышение. Правила корпоративной игры, о которых не догадываются сотрудники и молчат руководители
- Категория Книги/Бизнес-книги/Менеджмент/Управление проектами
- Производитель Эксмо
- Авторы Низник Александр
- Издатель Эксмо
- Год издания 2026
- Всего страниц 248
- Серия ABC рекомендует. Книги от экспертов Адизес Бизнес Консалтинг
- ISBN 978-5-04-239919-0
- Способ получения Доставка, самовывоз
- Тип Книга
- Продавец Буквоед
- Актуальность 05.11.2026
Еще в этой категории
Похожие товары
Другие интернет-магазины
































